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MES能够帮助制造企业解决如何生产的问题,例如,帮助企业提高设备利用率、降低交货周期、实现质量保障与追溯等目标。但是在MES实施过程中,会有各种各样的难点与痛点,因此导致国内MES的成功率并不是太高,我总结了以下几个在MES实施过程中的重点与难点:1)工艺建模2)工厂建模3)数据采集与解析4)行业know-how5)管理模式MES贯穿了整个生产流程,从制造业信息化的角度,需要对整个生产流程建模。为了让不了解制造业的朋友有一个比较具象化的了解,我们以GE这份制造业生产过程的整体业务流程(如下图)为例来讲解,MES系统主要负责其中从原材料到产成品的全过程,包括生产调度、工单协调与执行、现场生产控制与监控、设备管理、质量监控等过程。 四川钣金行业MES/MOM行业软件系统供应商众和昊天。四川MES系统品牌
制造运营管理(MOM)系统是指生产运营的整体管理。它是一个整体解决方案,通过物联网等先进技术在制造运营绩效中促进对各种流程和程序的实时详细可见性。人们认为,制造运营管理(MOM)已经从制造执行系统(MES)发展而来,具有可操作的洞察力和智能,可实时优化执行。制造运营管理(MOM)系统被认为是一种解决方案,它通过制造智能整合所有生产流程,以增强质量管理、制造执行系统、高级计划和调度机制(ERP)以及有效的研发管理。从而可以更好的为企业带来管理效益。常州汽摩系统品牌西南电梯电缆行业软件系统供应商众和昊天。
MES系统实施过程的一大误区是把它看作IT部门的事。事实上,MES系统应用必须由业务部门唱主角、IT做支持。工艺、计划、调度、管理及信息等各方人员的参与也很重要。对企业来说,MES系统实施过程中会涉及很多业务流程改造,从而导致系统实施的困难加大。面对诸多困难,需要企业领导及各业务部门在深入理解信息化建设内涵基础上,由一把手亲自主持、参与系统实施,动员企业全体员工共同参与。企业实施MES系统后必须将企业管理、考核与MES系统很好地结合起来,避免事前事后两张皮的现象,这样才有利于MES价值的极限化。
MES系统用在流程型和离散型制造业中,当然又细分很多不同的行业,所以每个行业生产的方式,方法,产品都是不同的,所以MES系统要根据不同的功能来满足企业的需求,应该与企业的需求具有适应性。另外,同一企业的生产组织不是一成不变的,它会随着企业的发展和变化而变化。因此,MES系统的选择不仅要基于行业的性质和功能过程,而且还必须在具体功能上严格考虑。通常,成熟的MES系统具有更多的应用,并且适应性相对较好。自适应MES系统允许用户根据需要配置系统,以协调应用程序范围,组织结构,用户权限甚至业务流程中的更改。因此,对于企业MES系统的选择,较好选择具有一定成熟度的MES系统,至少它已在该行业中使用,即使它是失败的应用程序。因为失败的教训也是财富,这不仅对软件公司如此,对用户也是如此。四川离散加工行业MOM系统找哪家,众和昊天来帮忙。
MES系统的全称是制造执行系统。所以它是制造业要考虑上不上的系统。企业上系统,一定要考虑收益。MES系统能为企业带来什么效益呢?这是一个复杂的问题。因为MES系统能提供多方面的效益,但是企业却因为其规模、业务特点、产品业态、生产组织方式等等方面,提出各自需求。所以用一句话概括企业是否有必要上MES有些困难。举例说明。零部件制造类企业,需要提供产品可追溯性,同时满足客户对追溯性的要求,例如用条码追溯生产日期、设备参数和工人。了解生产订单的进度,确保按时出货通过数据采集,得到真正的产品重量、尺寸等成本计算关键数据实施采集人工工时,避免人工烦琐的统计工作对生产中人机料法环各个环节的管控,保证产品品质检验部门能够及时检验并立即上传系统。成都机加工行业软件系统供应商众和昊天。四川MOM系统公司
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MES系统是整个MOM系统的中枢板块,主要集中在生产过程管控,向上与ERP、PLM等系统进行对接,横向与WMS、QMS等系统进行对接,向下与设备进行对接。其共分为基础设置、计划排程、质量管理、订单管理、追溯查询、工位端、报表分析7大模块。以生产管理为主,对生产以外的环节运营管理能力较弱。MES和MOM之间并非一种替代关系,而是一种包含的关系,MOM是一个为了解决制造管理问题的功能组合体系,曾经需要MES、WMS、QMS等多个系统才能解决的问题,现在只需要一个MES系统就可以搞定了。MES更多的是以工厂生产为中心,更专注于数据采集的管理。四川MES系统品牌
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