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标书类活动过程中有哪些典型的争议问题？合同与招投标项目文件有矛盾，以谁为准？某项目用清单投标报价时,措施费为０,根据招投标项目文件规定,结算时,此项目不进行调整,即不能再计取措施费。但合同约定如有清单漏项或设计变更增加新的项目量清单项目时,可套定额计取,那么,项目结算时,套定额的这部分措施费也不能计取吗?答：施工项目合同与招投标项目文件有矛盾。合同约定是甲乙双方真实意图的表达，具有法律效率，在解释顺序上居位。既然合同双方约定：如有清单漏项或设计变更增加新的项目量清单项目时,可套定额计取,那么,项目结算时,套定额的这部分措施费是应该计取的。哪里有标书编写的公司？绵阳家具标书商家

标函等同于目前所说的投标函，标单则相当于目前所说的投标文件。落标就是未中标，因此落标通知书也即未中标通知书。指定招标的含义是：由建委指定若干个设计单位参加设计投标。简易招标程序如下：（1）不要求投标人编制技术标书，评标委员会不再进行技术标评审；（2）采用施工图包干招标，与中标人签订总价合同；（3）通过随机抽签方式确定中标人，合同价参照上年度同类招标工程中标价相对标底平均下浮率，结合工程具体情况确定；（4）将零星工程采用批量招标方式进行一次性集中招标；（5）其他简化招标程序、缩短招标时限的变通措施。泸州工程标书流程蜀之印标书做的标书好不好。

技术标投标文件注意事项：计划开竣工日期是否符合招标文件中工期安排与规定，分项工程的阶段工期、节点工期是否满足招标文件规定。工期提前要合理，要有相应措施，不能提前的决不提前，如铺架工程工期。工期的文字叙述、施工顺序安排与“形象进度图”、“横道图”、“网络图”是否一致，特别是铺架工程工期要针对具体情况仔细安排，以免造成与实际情况不符的现象。总体部署：施工队伍及主要负责人与资审方案是否一致，文字叙述与“平面图”、“组织机构框图”、“人员简历”及拟人职务等是否吻合。

编制标书的四项原则：1.反映使用单位需求的原则。我们招标将面对的使用单位对自己的工程、项目、货物了解程度的差异非常大。再加上项目的复杂程度大，招标机构就要针对使用单位状况、项目复杂情况，组织好使用单位、设计、**编制好标书。做到反映使用单位需求。2.科学合理的原则。技术要求商务条件必须依据充分并切合实际；技术要求根据可行性报告、技术经济分析确立，不能盲目提高标准、提高设备精度、房屋装修标准等等，否则会带来功能浪费，多花不必要的钱。3.公平竞争（不含歧视性条款）。招标的原则是公开、公平、公正，只有公平、公开才能吸引真正感性趣、有竞争力的投标厂商竞争，通过竞争达到采购目的，才能真正维护使用单位利益、维护国家利益。作为招标机构编制、审定标书，审定标书中是否含歧视性条款是重要的工作。作为招标管理部门，监督部门、监督部门管理监督招标工作，其中重要的任务也审查标书中是否存有歧视性条款，这是保证招标是否公平、公正的关键环节。封标书要注意哪些细节？

招标书是一种概称，是包括诸如招标申请书、招标公告、招标通告、招标通知、招标邀请书和招标说明书等在内的文书组合。因为招投标活动涉及不同的行业，因此招标书是一个的概念，如果细分的话，招标书可以从不同的角度进行分类。依性质和内容划分，有建筑工程招标书、大宗商品招标书、企业承包招标书、企业租赁招标书以及选聘企业经营者招标书等等;依时间划分，有长期招标书和短期招标书;依范围划分，有企业内部招标书和公开招标书;依计价方式划分，则有固定总价项目招标书、单价不变项目招标书和成本加酬金项目招标书等等。制作电子标书，首先要准备CA锁、电子招标文件、下载安装相应的制作软件、调试电脑环境。印刷标书

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介入招标文件的2大绝招接下来蜀之印分别给你做一下分享，首先当你与客户对接的时候，你要给他寄送一些关系你公司的产品和服务项目的宣传资料，让他对你公司有初步了解，我们有些人老是与客户打电话，甚至去找他，送点小礼品，如果你跟客户交往了大半年，客户还没拿到你的资料，并对你的产品还没有一个清醒的认识，这样推进速度就太慢了，没抓住要点。所以绝招一，就是你要让客户对你公司的基本情况，产品的情况，项目的情况，有一个清晰的了解，要把相关的资料寄给他。绝招二：当他对你已经产生兴趣以后，你要做的工作是主动的邀请他到你公司来，或者说到你们的项目上进行实地考察，来不来由他决定，但是你要发出邀请，如果说你的邀请发出以后，他又确确实实是需要的，那么他来考察的可能性是非常大，尤其是一个项目进入到后面阶段，马上就要招标了。在这个时候甲方往往有这个环节，就是考察重要的潜在的投标人。如果说不会少于三个的话，你在3-4个就行了，如果你进入到了被考察的对象范围内，那么你中标的机会就会增加，如果他连考察都不考察你，你基本上没有中标的机会，你再去做工作，再去买标书就没什么意义了。绵阳家具标书商家

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