优职君公司怎样通过人力资源管理提高员工满意度？

江苏优职君信息科技（集团）有限公司2024-06-19

优化绩效管理 设定明确、可衡量的工作目标，确保员工清楚了解工作重点和期望。 采用公正透明的绩效评估方法，及时给予员工反馈和肯定，帮助他们改进工作。 加强沟通与反馈 建立多种沟通渠道，如定期的员工大会、部门会议、一对一的面谈等，让员工能够表达自己的想法和意见。 对员工的反馈及时做出回应，让员工感受到自己的声音被重视。

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